Программа семинара-практикума Центрального института труда (АНО) - «Повышение операционной эффективности» в апреле

Семинар-практикум Центрального института труда (АНО)  - «Повышение операционной эффективности» - состоится 24 и 25 апреля 2026 г. в Екатеринбурге. К участию приглашаются руководители предприятий, директора по производству,  управленцы и сотрудники, включенные в развитие производственной системы предприятия.

Стоимость участия группы сотрудников предприятия в семинаре-практикуме «Повышение операционной эффективности» (оба дня)  -  32 тыс. руб. Количество участников от одного предприятия не ограничено.

Сотрудники предприятий - коллективных членов Союза наставников и рабочих-педагогов  "ЦИТ" во всех обучающих мероприятиях Союза участвуют бесплатно.

В ходе семинара слушатели научатся интерпретировать информацию, искать проблемы и предлагать пути их решения на основе полученной информации и фактов, а также работать с инструментами решения проблем базового уровня через практику. 

Ведущий семинара -  Николай Гудз,  директор по развитию ООО АНСУ, Член-корреспондент Российской Академии Проблем качества (РАПК), Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, химической отрасли, металлургии. 

ДЕНЬ 1

Перечень рассматриваемых вопросов:

1. Как перейти от эталонных проектов к целостному развитию системы

2. Что делать после завершения участия в Национальном проекте «Повышение производительности труда»

3. В чем состоит правильный подход в целеполагании

4. Вариации и отклонения в системе. На что реагировать, на что нет

5. Понимание и замещение мыслительных парадигм

6. Картирование потока создания ценности – на что обратить внимание

7. Успешный руководитель. Кто он?
   

ДЕНЬ 2 Перечень рассматриваемых вопросов:

1. Суть цифровизации и роботизации, и как к этому подготовиться

2. Работа с запасами главный фактор достижения целей по экономической  эффективности от проектов по бережливому производству

3. Принцип вытягивания – как достичь практического результата от проектов JIT

4. Методология А3 или проблемы по пути в светлое завтра. Как не стать бегущим по граблям

5. Роль системы обучения в изменениях

6. Примеры успешных трансформаций производственных систем

7. Практический пример реализации развертывания стратегии с помощью методологии

8. Как не допустить возврата в состояние «было»

9. Практикум: за 2 дня не менее шести групповых активностей по факту обработки и  исследования предоставленной информации с поиском и защитой инструментов решения  проблем по каждой проблематике
   

Подробнее об условиях участия в семинаре по запросу на cit@cit-not.ru, тел.  +7-912-693-92-65