2-3 АПРЕЛЯ - БОЛЬШОЕ СОБРАНИЕ НАСТАВНИКОВ

2 и 3 апреля в Екатеринбурге пройдет "Большое Собрание наставников и организаторов производства". Оно пройдет в рамках анонсированной ранее Программы мероприятий НП «ЦИТ» на первую половину 2020 г.

Собрание Большое и по числу участников и по главной теме.

Будем рассматривать задачи и практики обеспечения производства необходимыми специалистами, обучения и наставничества на рабочем месте, организации производства в условиях кадрового дефицита и пр.

Цель, кроме объединения профсообщества вокруг темы обеспечения производства персоналом, - обменяться опытом и помочь друг другу принять верные решения, направленные на развитие персонала. А такие решения есть!

Вопрос, как развиваться в условиях нестабильности и по численности, и по квалификации персонала, стоит перед каждым предприятием.

В настоящее время растет интерес к обучению на рабочем месте, к наставничеству, к созданию фабрик процессов, как в учебных заведениях - (Образцовая фабрика бережливого производства УрФУ , Фабрика процессов Башкирского Межотраслевого Института и др.), так и на предприятиях (Фабрика процессов НАЗ "Сокол" и др.), к применению деловых игр при подготовке специалистов (УЦ "МРСК - Урал" и др.). Время покажет, насколько эти решения результативны.

Так же в программе Большого Собрания традиционные для обучающих проектов ЦИТ деловые игры по наставничеству и организации производства, мастер - классы по обучению на рабочем месте, по практике повышения эффективности оргсистемы в целом.

В завершение программы Большого Собрания будет организована панельная дискуссия по задачам и практике обеспечения производства сотрудниками необходимых специальностей и квалификации, и как это осуществить в плановые сроки.

К участию в Большом Собрании приглашаются руководители предприятий, руководители служб по управлению производством, руководители кадровых служб, Центров подготовки персонала (учебных центров), высших и средне- специальных образовательных учреждений, эксперты по подготовке и развитию персонала.

Заявки на участие просьба направлять по эл. почте на cit@cit-not.ru или trest.konsalt@mail.ru

Наставничество как доброжелательность

В соответствии с Указом Президента России за заслуги в профессиональном становлении молодых специалистов и активную наставническую деятельность оператор технологических установок ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» Дмитрий Рудаков отмечен знаком отличия «За наставничество».

Нефтепереработчик стал вторым обладателем такой госнаграды в Пермском крае и первым в Компании «ЛУКОЙЛ». Дмитрий Рудаков с 1996 года трудится старшим оператором на установке АВТ и за эти годы воспитал целую плеяду профессионалов.

— Воспитывать смену корифеям не всегда бывает просто. Главное — пробудить желание изучать, совершенствоваться. Стараюсь нестандартно, творчески организовывать процесс обучения, предоставлять возможность и для самостоятельной деятельности. Важно найти общий язык. Процесс наставничества — он, можно сказать, обоюдный. Все мы друг у друга чему-то учимся, — признается Дмитрий Рудаков.

Именно такой подход – простой и ясный, и в то же время доброжелательный, – лежит в основе системы наставничества. В таком виде Система наставничества становится инструментом управления производительностью в руках Генерального директора.

Мы, в ЦИТ, освоили методику развития системы наставничества предприятий, основанную на доброжелательности. Можем и вам помочь!

Напишите нам сегодня: cit@cit-not.ru.

источник KP.RU

«День бережливого производственника»

состоялся в Нижнем Новгороде на прошлой неделе - на площадке Нижегородского Авиационного Завода «Сокол» (входит в корпорацию "МиГ). Его посетили тридцать девять участников - представители шестнадцати промышленных предприятий со всей России, с географией от Новосибирска до Ростова-на-Дону.

Программа включала два мастер-класса от ведущих экспертов по бережливому производству и обучению на рабочем месте – Эдуарда Кондратьева, д. э. н., научного руководителя ООО "Национальные системы менеджмента" и Сергея Смирнова, - руководителя Национального Центра производительности. Участники семинара обсудили лучшие практики бережливого производства, которые внедрены и успешно действуют на таких предприятиях как Ростсельмаш, Армалит, Горьковская Железная Дорога, ювелирный бренд Sokolov и другие.

Отдельно стоит остановится на месте проведения семинара – им стал зал Музея Завода «Сокол». Именно здесь, практически посреди экспозиции, прямо под крылом истребителя, и расположились участники мероприятия. Возможно, это самая необычная площадка, на которой когда-либо проводились семинары Центрального Института Труда.

Кроме докладов, обсуждения презентаций и обмена мнениями, для участников также была организована интересная лин-экскурсия по производственным и административным подразделениям завода. Цеха этого крупного предприятия хранят историю многих лет и уже сами стали воплощением славных страниц отечественного самолетостроения.