РЕГИСТРАЦИЯ АНО «ЦИТ»

Где-нибудь, когда-нибудь, может быть, наверное, расскажу почему на смену юридически почившему в октябре 2021 г. "Союзу наставников по повышению производительности труда", пришел 4 февраля 2022 г. "Центральный Институт труда". Пришел не как явление (явлению уже 5 лет почти 😊 , а как Автономное Некоммерческое Объединение, с единственным учредителем - он же директор, он же - я.

А пока надо принять как факт, что работа по развитию института наставничества на предприятиях России (миссия ЦИТ) не останавливалась и не останавливается ни на минуту.

К наставничеству добавилось бережливое производство - тоже результативная практика развития производственной системы предприятия. Отсюда, к трем федеральным проектам и десяткам обучающих (очередной "День наставника", например, пройдет 4 марта 2022 г., в Екатеринбурге) по наставничеству (Конгресс наставников России, Конкурс на Кубок Изотова, Доска Почета наставников России) приплюсовали "Большое Собрание практиков бережливого производства" (пройдет 24-25 марта 2022 г., в Екатеринбурге и - это уже планы, - "Форум Лин-практиков" и "Конкурс бережливых практик на Кубок "Центрального Института труда" (всё на ноябрь 2022 г., всё в Екатеринбурге).

Написал. Прочитали. Перечитали. Едем дальше.

Друзьям спасибо за поддержку, равнодушным - за равнодушие, бурчунам - за бурчание.

ТРЕНИНГ АСХАТА ЯГОФАРОВА "БЕРЕЖЛИВАЯ РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ. МЕТОД 3P"

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ТРУДА ПРЕДСТАВЛЯЕТ:

ТРЕНИНГ АСХАТА ЯГОФАРОВА (на фото) "Бережливая разработка продукции. Метод 3P":

Даты проведения: 3-4 марта 2022 г. Москва.

Тренинг по повышению эффективности процессов разработки и вывода в серию новой техники.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Понимание стратегии оптимизации процессов, участвующих в цикле проектирования, подготовки производства и организации выпуска новой техники

Видение и оценка потенциала потерь при разработке новой техники

Знакомство с инструментами оптимизации процессов проектирования

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

Понимание аспектов оптимизации процессов разработки новой продукции.

Видение потерь в проектировании и методы выявления проблем, применение инструментов бережливого производства для их улучшения.

Получить видение, как существенно сократить цикл постановки новой продукции в производство, снизить затраты, используя лучший мировой опыт предприятий.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Тренинг ориентирован для сотрудников, занятых в исследованиях и разработке продукции; руководителей компаний; административный персонал; а также всех, кому интересны инновации, их создание и выведение на рынок.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: два дня, по 8 часов в день.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ: тренинг-практикум 60% теории, 40% практики.

Стоимость участия 1800 руб. (два дня)

ПРОГРАММА:

Первый день:

1 Достижение целей бизнеса. Революция в концепциях организации производства.

2 Модель 3P бережливой разработки продукции.

3 Типы и главный источник потерь в проектировании.

4 Формирование межфункциональных команд для Лин проектирования.

5 Роль лидера во внедрении бережливой культуры предприятия.

6 Структура гибких рабочих групп при разработках продукции.

7 Система главных инженеров проектов. Роли участников РГ;

8 Применение инструментов оптимизации процессов в проектировании:

-картирование потока создания ценности;

-порядок на рабочем месте;

-Визуальная система управления проектами;

-Применение элементов Agile, SCRUM, канбан экранов для управления проектными задачами;

Второй день*

-инструменты решения проблем;

- отчеты А3;

-стандартизация , визуализация;

-проектирование на базе анализа альтернатив;

- контрольные листы;

-проектный офис Обея;

-FMEA;

-ТРИЗ;

-Know-how;

-QFD;

-методики сквозного проектирования с помощью CAD, CAE, CAM, CAPP,

PDM систем;

10 Штурм прорыв для быстрого решения проблем в проектировании.

11 Преобразование культуры, как суть бережливой разработки продукции.

12 Организация системы бережливого проектирования продукции.

*Деловые игры , помогающие усвоить принципы проектирования.

Заявки участие направлять на эл. почту: cit@cit-not.ru

СПРАВКА:

Ягофаров Асхат Ахатович,

Бизнес-консультант, руководитель проектов развития производственной системы.

Свыше 100 проектов для предприятий РФ, Казахстана, Белоруссии: ОАО «Татнефть», СГ «Уралсиб», ГК «Черкизово», ТОО «Стройкласс», ОАО «Камкабель», ОАО «Иркутскэнерго»,

ПАО «Мираторг», ГК «Агро Терра», ООО «Ремит», ООО «Дымов», ООО МПЗ «Мясницкий ряд», ООО«Газпромнефть-Хантос», АО «ОМК», ОАО «Русская механика, ПАО «Татнефть» и др. . Член рабочей группы по разработке национальных стандартов (ГОСТ Р) по Бережливому производству при Минпромторге РФ, аудитор Кубка Гастева.

Профессиональные навыки:

•Эксперт по развитию производственных систем, с опытом работы на предприятиях: машиностроения, авиастроения,

приборостроения, легкой промышленности,

банковской/страховой сферы, энергетики, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, нефтедобычи, транспорта, строительства, пищевого производства;

•Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)

•Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения;

•Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники, управление конструкторско-технологической

службой компании;

•Качество: управление политикой качества предприятия, разработка концепций – повышения качества выпускаемой продукции, подготовка предприятия к сертификации.

Опыт работы:

2018…

Исполнительный директор ООО «НСМ» бизнес-консультант,

руководитель проектов.

2014-2018г. ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» руководитель департамента по развитию производственной системы. г. Москва.

2010-2014г. ГК «Оргпром» директор бизнес-единицы - ведущий тренер-консультант, партнер. г. Екатеринбург.

•Автор четырех патентов в 2007-2010 гг. ОАО «Альметьевский насосный завод» заместитель генерального директора по качеству, заместитель генерального директора по внедрению производственной системы.

2005 -2007г. ЗАО «Стерлитамакский машиностроительный завод»- НИИЦ САНЕМА главный инженер- начальник технического управления. г. Стерлитамак

1991-2005г. ОАО «Салаватнефтемаш» главный технолог. г. Салават.

1985 -1991г. ГУП «Салаватский оптико-механический завод» инженер-технолог. г. Салават, РБ.

Приглашаем на "ДЕНЬ НАСТАВНИКА" в Екатеринбурге

Приглашаю Вас и Ваших коллег принять участие в обучающей программе «Центрального института труда» (ЦИТ) – «День наставника», 4 марта 2022 г., в Екатеринбурге.

Мы возобновляем проект «День наставника» после длительного перерыва. В 2019 г., ЦИТ организовал и провел более 40 программа «День наставника» в открытом и в корпоративном формате, в региональных центрах России от Сахалина до Санкт-Петербурга.

Структура Программы «Дня наставника» остается прежней – классической и состоит из трех блоков:

1 блок. Для введения участников в тему семинара и для формирования команды мы в начале семинара проводим деловую игру, направленную на понимание роли наставника в команде и освоение некоторых методик наставничества.

Ведущий игры Екатерина Воронина - преподаватель международной магистратуры УрФУ "HRM in digital economy", спикер РАНХиГС, ТУ УГМК, разработчик игрового обучения: бизнес-квестов и message-тренингов, HR-ботов.

2 блок. Презентации практик наставничества на предприятиях – участниках «Дня наставника». К проведению презентаций приглашены наши постоянные партнеры из ПАО «Северсталь», ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз», ПАО «КуйбышевАзот», ООО «Газпромнефть Ямал», ПАО «Уралкалий», ПАО АК «Алроса», АО «Мосэнергосбыт», ФТС «Пятерочка», АО «Уралэлектротяжмаш», ПАО «Ростсельмаш» и др.

3 блок. Мастер-класс «Разработка системы наставничества». На мастер-классе создадим структуру будущей системы, определим кто заказчик и поставщик наставников внутри компании, какие шаги нужно сделать, чтобы наставничество стало саморазвивающейся системой. Ведущий – Анна Полякова, руководитель направления по развитию системы наставничества, производственного обучения и практик Группы «НЛМК», доцент УрГЭУ (СИНХ).

Условия участия: Участие в «Дне наставника» платное. Предприятия, представившие докладчиков, участвуют в «Дне наставника» бесплатно - до 3х человек от одного предприятия. Предприятия подавшие Заявки на участие в «Конкурсе наставничества среди предприятий России на «Кубок Никиты Изотова» - участвуют в бесплатно в этом и во всех других обучающих проектах ЦИТ, в течение календарного года. Очное участие - 10 тыс. руб. от предприятия (до 3х человек участников). Дистанционно - 10 тыс. руб. от предприятия. Кол-во подключившихся сотрудников не регламентируется.

Для очного и дистанционного участия необходимо направить запрос на эл почту cit@cit-not.ru , с указанием сведений об участниках (ФИО, должность, контактные данные). После регистрации вам будем направлена ссылка на ZOOM-конференцию.

Место проведения мероприятия: Отель Four Elements (г. Екатеринбург, центр) - Конференц Зал. Веб-сайт с картой для планирования маршрута https://ekb.4ehotels.com/

Ярче о «Дне наставника» и других федеральных проектах «Центрального Института Труда», на нашем сайте www.cit.org.ru