Иркутская нефтяная компания – новый участник конкурса «Лучшая Доска Почёта наставников России»
- 4 hours ago
- 2 min read
Иркутская нефтяная компания представила собственную систему признания сотрудников, которая объединила цифровые технологии, корпоративные ценности и традиции наставничества.
Проект «Доска почёта», запущенный в 2020 году, стал частью масштабной программы развития корпоративной культуры и мотивации персонала. Компания отказалась от классического формата стендов с фотографиями и создала многоуровневую интерактивную систему признания достижений сотрудников.
Цифровая экосистема наставничества
Основой проекта стала электронная Доска Почёта на корпоративном портале, доступная сотрудникам 24/7. Сегодня в системе размещено более 4 200 портретов работников компании.
Оценка вклада специалистов и наставников ведётся по 11 направлениям, среди которых:
государственные, ведомственные и корпоративные награды;
победы в конкурсах «Лучший по профессии»;
участие в научно-технических конференциях;
достижения в области наставничества и производственной безопасности;
активность в волонтёрских и социальных проектах;
участие в программе «ИНК-Идея»;
юбилейный трудовой стаж и другие профессиональные достижения.
Посещаемость страницы проекта превышает 2000 пользователей ежемесячно.
Интерактивность и живая история компании
Одной из ключевых площадок проекта стал корпоративный музей компании. С 2015 года здесь формируется история развития предприятия, а в 2021 году пространство дополнила интерактивная книга с биографиями 22 сотрудников, внёсших значительный вклад в становление компании.
Продолжением этой концепции стала цифровая стена «Наши люди», созданная в 2025–2026 годах. В режиме реального времени она демонстрирует истории карьерного роста сотрудников, результаты их работы и вклад в развитие компании.
«Живые» доски почёта на производстве
Традиционный формат также сохранился. В конце 2025 года на Иркутском заводе полимеров была открыта современная физическая доска почёта. Экспозиция из 14 портретов регулярно обновляется, позволяя отмечать новых сотрудников и поддерживать высокий уровень вовлечённости коллектива.
Горизонтальное признание и корпоративные ценности
Особое внимание в ИНК уделяется формату горизонтального признания, когда сотрудников отмечают сами коллеги.
Одним из таких проектов стал «Марафон благодарностей» – система, позволяющая сотрудникам выражать признание друг другу онлайн, здесь можно поставить «лайк» лучшему наставнику. Коллег можно отметить за лидерство, командность, ответственность, безопасность и другие корпоративные ценности.
Дополняет систему премия «Народная любовь», победителей которой определяет открытое голосование сотрудников к профессиональным праздникам и значимым корпоративным событиям.
За пять лет проект доказал эффективность как инструмент мотивации персонала, укрепления HR-бренда и развития корпоративной культуры.
В мае 2026 года ИНК официально представила свою систему признания сотрудников на конкурсе «Лучшая доска почёта России».
Приводим письмо об участии полностью:
