Консультанты по развитию производственных систем Роман Патрин и Николай Гудз выступят спикерами на Семинаре "День Лин-практик", который пройдет 6-7 июля в Екатеринбурге. Ассоциация Национальных Систем Управления (АНСУ) образована специалистами-производственниками прошедшими сложный путь формирования личной практики оптимизации операционной деятельности на предприятиях России. Накопленный управленческий опыт и навыки проектной работы помогают реализации программ построения Производственных систем и проектов Бережливого производства.
Консультант по развитию производственных систем Роман Патрин
Сфера профессиональных компетенций: Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в банковской/страховой сфере, энергетики, ж/д. Преподаватель Российской Лин Школы. Соавтор книги «Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство». – СПб.: Питер, 2014. Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин: — Менеджмент 2.0 Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей нестабильности (Умное производство) — Управление без потерь. Принципы бережливого производства в государственном управлении (Сити менеджер, Март 2012) — Lean Ops Diligence. Учет скрытых возможностей.( Слияния&Поглощения №10, 2011) — Методы учета выпускаемой продукции. (Генеральный директор. Управление промышленным предприятием, №2, 2012) — В поисках экономического эффекта (Методы менеджмента качества, август 2012) и др.
Консультант по развитию производственных систем Николай Гудз
Занимается повышением эффективности бизнес-процессов (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство) с 2006 года Сфера профессиональных компетенций: Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, стройиндустрии, химической отрасли, металлургии, авиа и двигателестроения, транспорта, ретейла, станкостроения, фармацевтики, деревообработки, производства гофрокартона и упаковки. Проекты на предприятиях более 20 отраслей промышленной деятельности. Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен) Определение стратегии логистического развития предприятия, управление цепями поставок (SCM) Преподаватель Российской Лин-школы Член-корреспондент Российской Академии проблем качества с 2016 г. Эксперт и член Совета Кубка лидеров производительности им. А.К.Гастева, Межрегионального общественного движения «ЛИН-ФОРУМ: Профессионалы бережливого производства». Автор методики комплексной диагностики предприятий в рамках Кубка Лидеров Производительности им. А.К. Гастева с 2011 г. и сертифицированный аудитор Кубка ЛП им. А.К. Гастева с 2010 г. Член рабочей группы по разработке национальных стандартов (ГОСТ Р) по Бережливому производству с 2014 г. Сертифицированный аудитор по Бережливому Производству компании IMQ (Италия) с 2016 г. Соавтор книги «Стратегия бизнес-прорыва. Развитие производственных систем» (ООО «Прогресс книга — Питер», Санкт-Петербург, ISBN 978-5-4461-0243-3). Соавтор коллективных монографий «Развитие бережливых производственных систем в России: от истории к современности» (Издательство «Академический проект» 2017 г., ISBN 978-5-8291) и «Развитие бережливых производственных систем в России: новые методы и модели» (Издательство «Академический проект» 2020 г., ISBN 978-5-8291-2910-1). Автор более 40 опубликованных статей по методологии бережливого производства и менеджменту в журналах «МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА», «RUSSIAN JOURNAL OF MANAGEMENT», «СТАНОЧНЫЙ ПАРК», «ЛОГИСТИКА», «СЕКРЕТЫ БИЗНЕСА», «КАЧЕСТВО И ЖИЗНЬ», «ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ», «ВЕСТНИК ЛИН», «СЕРТИФИКАЦИЯ». Арбитр Чемпионата России по производительности. Научная школа:Соискатель ПГУАиС по специальности «Менеджмент». Тема кандидатской диссертации «Методика диагностики бизнес-процессов компаний на основе комплексного выявления воздействий кросс-функциональных связей потока создания ценности и вспомогательных процессов на всех уровнях деятельности».
Comments