ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ТРУДА ПРЕДСТАВЛЯЕТ:
ТРЕНИНГ АСХАТА ЯГОФАРОВА (на фото) "Бережливая разработка продукции. Метод 3P":
Даты проведения: 3-4 марта 2022 г. Москва.
Тренинг по повышению эффективности процессов разработки и вывода в серию новой техники.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Понимание стратегии оптимизации процессов, участвующих в цикле проектирования, подготовки производства и организации выпуска новой техники
Видение и оценка потенциала потерь при разработке новой техники
Знакомство с инструментами оптимизации процессов проектирования
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Понимание аспектов оптимизации процессов разработки новой продукции.
Видение потерь в проектировании и методы выявления проблем, применение инструментов бережливого производства для их улучшения.
Получить видение, как существенно сократить цикл постановки новой продукции в производство, снизить затраты, используя лучший мировой опыт предприятий.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Тренинг ориентирован для сотрудников, занятых в исследованиях и разработке продукции; руководителей компаний; административный персонал; а также всех, кому интересны инновации, их создание и выведение на рынок.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: два дня, по 8 часов в день.
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ: тренинг-практикум 60% теории, 40% практики.
Стоимость участия 1800 руб. (два дня)
ПРОГРАММА:
Первый день:
1 Достижение целей бизнеса. Революция в концепциях организации производства.
2 Модель 3P бережливой разработки продукции.
3 Типы и главный источник потерь в проектировании.
4 Формирование межфункциональных команд для Лин проектирования.
5 Роль лидера во внедрении бережливой культуры предприятия.
6 Структура гибких рабочих групп при разработках продукции.
7 Система главных инженеров проектов. Роли участников РГ;
8 Применение инструментов оптимизации процессов в проектировании:
-картирование потока создания ценности;
-порядок на рабочем месте;
-Визуальная система управления проектами;
-Применение элементов Agile, SCRUM, канбан экранов для управления проектными задачами;
Второй день*
-инструменты решения проблем;
- отчеты А3;
-стандартизация , визуализация;
-проектирование на базе анализа альтернатив;
- контрольные листы;
-проектный офис Обея;
-FMEA;
-ТРИЗ;
-Know-how;
-QFD;
-методики сквозного проектирования с помощью CAD, CAE, CAM, CAPP,
PDM систем;
10 Штурм прорыв для быстрого решения проблем в проектировании.
11 Преобразование культуры, как суть бережливой разработки продукции.
12 Организация системы бережливого проектирования продукции.
*Деловые игры , помогающие усвоить принципы проектирования.
Заявки участие направлять на эл. почту: cit@cit-not.ru
СПРАВКА:
Ягофаров Асхат Ахатович,
Бизнес-консультант, руководитель проектов развития производственной системы.
Свыше 100 проектов для предприятий РФ, Казахстана, Белоруссии: ОАО «Татнефть», СГ «Уралсиб», ГК «Черкизово», ТОО «Стройкласс», ОАО «Камкабель», ОАО «Иркутскэнерго»,
ПАО «Мираторг», ГК «Агро Терра», ООО «Ремит», ООО «Дымов», ООО МПЗ «Мясницкий ряд», ООО«Газпромнефть-Хантос», АО «ОМК», ОАО «Русская механика, ПАО «Татнефть» и др. . Член рабочей группы по разработке национальных стандартов (ГОСТ Р) по Бережливому производству при Минпромторге РФ, аудитор Кубка Гастева.
Профессиональные навыки:
•Эксперт по развитию производственных систем, с опытом работы на предприятиях: машиностроения, авиастроения,
приборостроения, легкой промышленности,
банковской/страховой сферы, энергетики, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, нефтедобычи, транспорта, строительства, пищевого производства;
•Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)
•Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения;
•Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники, управление конструкторско-технологической
службой компании;
•Качество: управление политикой качества предприятия, разработка концепций – повышения качества выпускаемой продукции, подготовка предприятия к сертификации.
Опыт работы:
2018…
Исполнительный директор ООО «НСМ» бизнес-консультант,
руководитель проектов.
2014-2018г. ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» руководитель департамента по развитию производственной системы. г. Москва.
2010-2014г. ГК «Оргпром» директор бизнес-единицы - ведущий тренер-консультант, партнер. г. Екатеринбург.
•Автор четырех патентов в 2007-2010 гг. ОАО «Альметьевский насосный завод» заместитель генерального директора по качеству, заместитель генерального директора по внедрению производственной системы.
2005 -2007г. ЗАО «Стерлитамакский машиностроительный завод»- НИИЦ САНЕМА главный инженер- начальник технического управления. г. Стерлитамак
1991-2005г. ОАО «Салаватнефтемаш» главный технолог. г. Салават.
1985 -1991г. ГУП «Салаватский оптико-механический завод» инженер-технолог. г. Салават, РБ.
Comentários