top of page
Поиск
  • Konstantin Markelov

Картирование потока на АО «Завод Электропульт»


20-21 сентября 2023 г. на производственной площадке АО «Завод «Электропульт», г. Санкт-Петербург состоится семинар-практикум «Картирование потока».


АО «Завод ЭЛЕКТРОПУЛЬТ» — ведущее российское предприятие, разработчик и производитель электротехнического оборудования, систем управления, распределения и регулирования электроэнергии. Предприятие на должном уровне обеспечивает нужды ключевых отраслей экономики страны: энергетики, в том числе атомной; газовой, химической, нефтяной, металлургической и других отраслей.


В рамках проекта участники:


  • Узнают, какие существуют способы диагностики потока создания ценности (ознакомление с методиками картирования VSM, MIFA, диаграмма Спагети);

  • Узнают, какие существуют типичные ошибки при картировании процесса создания ценности как их избежать;

  • Освоят и отработают на практике формирование текущей карты состояния процесса и целевой карты состояния процесса.


Целевая аудитория:

  • Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

  • Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности

·

Формат посещения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на производстве (выход в цех)


Программа


1 день

Теоретический блок

  • Основные понятия и определения в том числе концепция потерь.

  • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)

  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности

  • Методика построения карты потока создания ценности.

  • Построение карты текущего состояния.

  • Построение карты будущего состояния. Карта идеального потока.

  • Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию

  • Типичные ошибки при картировании потока создания ценности.


Практический блок


  • Игра/Упражнение: Построение карт текущего и будущего состояния, определение параметров процесса, выявление потерь, разработка и реализация мероприятий по улучшениям.


2 день


Практический блок

  • Выход на производство, определение границ картирования

  • Определение задач для команд,подготовка к сбору данных

  • Сбор данных для картирования

  • Построение карты текущего состояния

  • Разработка мероприятий по улучшению показателей потока


Ожидаемый результат:

  • Участники узнают, что такое картирование, какие виды картирования используются

  • Участники получат навыки анализа производственных процессов с использованием методики«Картирование потока создания ценности»


26 просмотров0 комментариев

Comments


bottom of page