Групповой портрет лучших наставников ПАО «УРАЛКАЛИЙ» - на Доске Почета Наставников!

Публичное акционерное общество «Уралкалий» отправило в адрес Центрального Института Труда ходатайство о размещении группового портрета лучших наставников предприятия на Доске Почета Наставников России.

Ими стали следующие сотрудники:

• Электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования 6 разряда, подземный горный участок ремонта электрического оборудования БКПРУ-4 ПАО «Уралкалий» Евгений Сырчиков;

• Старший мастер отделения обогащения Сильвинитовой обогатительной фабрики СКРУ-2 Наталья Медведева;

• Аппаратчик сушки 4 разряда, отделения обогащения Сильвинитовой обогатительной фабрики СКРУ-1 ПАО «Уралкалий» Ирина Сапегина;

• Машинист конвейера 3 разряда, отделения складирования отходов Сильвинитовой обогатительной фабрики СКРУ-3 Наталия Ивушкина;

• Машинист погрузочно-доставочной машины 6 разряда, подземного горного участка самоходного транспорта и доставки рудника БКПРУ-2 ПАО «Уралкалий» Николай Добровольский;

Групповой портрет наставников размещен в разделе «Доска Почета. Регионы», в секторе предприятий Приволжского Федерального округа.

Справка о предприятии:

• ПАО «Уралкалий» — один из ведущих мировых производителей и экспортеров хлористого калия, одного из важнейших элементов, необходимых для роста и развития всех живых организмов, у которого не существует ни природных, ни искусственно синтезированных заменителей. Компания эффективно ведет деятельность по всей цепочке создания стоимости — от добычи калийной руды до поставок готовой продукции потребителям по всему миру.

• В основном производственном подразделении Компании работают около 13 300 ­сотрудников, в Группе в целом — более 21 000 человек.

• Компании (пять рудников, шесть калийных фабрик и одна карналлитовая фабрика) расположены в городах Березники и Соликамск (Пермский край) на территории Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей, занимающего второе место в мире по запасам руды

• Объем производства Компании в 2021 году составил 12,3 млн тонн хлористого калия.

• География продаж «Уралкалия» включает следующие ключевые рынки — Россия, Бразилия, Индия, Китай, Юго-Восточная Азия и США.

• «Уралкалий» осуществляет экспортные продажи калийных удобрений через собственные дочерние компании Uralkali Trading DMCC и United Fertilisers Company Limited

• Компания имеет представительство в Москве

• Компания владеет «Балтийским Балкерным Терминалом» (Санкт-Петербург) и собственным парком железнодорожных вагонов

• Объем продаж Компании в 2021 году составил 12 млн тонн хлористого калия.

• Выручка «Уралкалия» в 2021 году составила 4 155 млн долларов США

• Чистая выручка «Уралкалия» в 2021 году составила 3 480 млн долларов США

• EBITDA в 2021 году составила 2 556 млн долларов США

Участники Конференций ЦИТ комментируют прошедшие мероприятия

24-25 августа т. г. Союз наставников и рабочих-педагогов ЦИТ провел в г. Екатеринбурге Конференцию по вопросам наставничества и бережливого производства

Вот как охарактеризовал это мероприятие один из участников, Владимир Мушинский, - ведущий инженер-механик Отдела главного механика ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»: “Два дня были наполнены интенсивными тренингами. Копилка навыков и умений кратно увеличилась в разы. Конференция стала площадкой по обмену мнениями, интересными практиками наставничества промышленных гигантов Уральского региона”.

Виктория Шумляева, лаборант химического анализа 5 разряда Лаборатории физико-химических исследований УПН «Варандей» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»: “Хочется поблагодарить за приглашение посетить конференции о Практике наставничества и Практике бережливого производства, а так же отметить высокий профессионализм спикеров, принимавших участие. Мы не только познакомились с интересными людьми из различных областей производства, но и узнали множество других подходов к организации наставничества и бережливого производства, которые можно пробовать внедрять и в своей работе”.

Благодарим за отзыв и надеемся, что будущие мероприятия ЦИТ также будут максимально полезны в теоретическом и практическом смысле.

на фото (слева направо): Владимир Мушинский, ведущий инженер-механик Отдела главного механика ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», Виктория Шумляева, лаборант химического анализа 5 разряда Лаборатории физико-химических исследований УПН «Варандей» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»

Картирование потока на АО «Завод Электропульт»

20-21 сентября 2023 г. на производственной площадке АО «Завод «Электропульт», г. Санкт-Петербург состоится семинар-практикум «Картирование потока».

АО «Завод ЭЛЕКТРОПУЛЬТ» — ведущее российское предприятие, разработчик и производитель электротехнического оборудования, систем управления, распределения и регулирования электроэнергии. Предприятие на должном уровне обеспечивает нужды ключевых отраслей экономики страны: энергетики, в том числе атомной; газовой, химической, нефтяной, металлургической и других отраслей.

В рамках проекта участники:

• Узнают, какие существуют способы диагностики потока создания ценности (ознакомление с методиками картирования VSM, MIFA, диаграмма Спагети);

• Узнают, какие существуют типичные ошибки при картировании процесса создания ценности как их избежать;

• Освоят и отработают на практике формирование текущей карты состояния процесса и целевой карты состояния процесса.

Целевая аудитория:

• Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

• Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности

·

Формат посещения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на производстве (выход в цех)

Программа

1 день

Теоретический блок

• Основные понятия и определения в том числе концепция потерь.

• Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)

• Показатели эффективности процессов и потока создания ценности

• Методика построения карты потока создания ценности.

• Построение карты текущего состояния.

• Построение карты будущего состояния. Карта идеального потока.

• Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию

• Типичные ошибки при картировании потока создания ценности.

Практический блок

• Игра/Упражнение: Построение карт текущего и будущего состояния, определение параметров процесса, выявление потерь, разработка и реализация мероприятий по улучшениям.

2 день

Практический блок

• Выход на производство, определение границ картирования

• Определение задач для команд,подготовка к сбору данных

• Сбор данных для картирования

• Построение карты текущего состояния

• Разработка мероприятий по улучшению показателей потока

Ожидаемый результат:

• Участники узнают, что такое картирование, какие виды картирования используются

• Участники получат навыки анализа производственных процессов с использованием методики«Картирование потока создания ценности»