Мы все знаем, что люди — основной актив любой компании

Человек — единственный элемент системы, который создает ценность. И при этом... именно развитию людей уделяется внимание по остаточному принципу это всего лишь статья затрат в вашем бюджете.

У каждой уважающей себя компании есть политика качества. Есть политика в области экологии. Есть политика безопасности труда. Но политики системного развития навыков персонала нет практически ни у кого. Мы решили это изменить.

Сегодня я представляю первую в России формализованную политику в области системы производственного обучения TWI,

Результаты компаний, которые уже внедрили отдельные элементы TWI, говорят сами за себя:

• Сокращение ввода в профессию с 3-4 месяцев до 2-3 недель

• Снижение количества ошибок при производстве работ на 40%

• Сокращение брака с 20% до нуля

• Повышение производительности на 20%.

  
  

Среди этих компаний лидеры Российского рынка.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ 1. Ознакомьтесь с представленным образцом Политики в области TWI 2. Оцените ее потенциал для вашей организации 3. Адаптируйте принципы и подходы к реалиям вашего бизнеса 4. Разработайте собственную версию Политики 5. Внедрите ее в практику работы компании 6. Поделитесь опытом и результатами с деловым сообществом

Покажите, что вы готовы не просто говорить о ценности людей, но и гарантировать им системное развитие.

Кто будет первым в вашей отрасли? Кто первым возьмет на себя конкретные обязательства перед сотрудниками? Кто первым сделает развитие персонала стратегическим приоритетом?

Официально вызываю компании принять участие в этом челлендже.

Разработайте политику в области развития трудовых навыков и опубликуйте ее с хэштегом #TWIПолитика, передав эстафету дальше. Человек — это единственный актив, способный к самосовершенствованию.

Инвестируйте в его развитие системно — и результаты превзойдут ваши ожидания.

Кто первый? Я жду ваших публикаций!

С Уважением, Сергей Смирнов Центр обучения в промышленности http://twipro.ru/http://trudexpert.pro/+7 (921) 3177150

ПРИЛОЖЕНИЕ

Скачать файл "Политика в области производственного обучения"

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБУЧЕНИЯ TWI_S.pdf

Download PDF • 2.31MB

Правительство Свердловской области поддержало инициативу «Доска Почета наставников России»

Министр экономики и территориального развития Свердловской области Руслан Рафильевич Садыков направил официальное письмо в адрес Председателя Союза наставников и рабочих-педагогов Игоря Владимировича Тюфякова.

Согласно письму, информация о Доске Почета наставников направлена исполнительным органам государственной власти Свердловской области на местах и подведомственным организациям.

Выражаем уверенность, что в таком промышленно ориентированном регионе как Урал, большое количество предприятий поддержит инициативу Союза Наставников, и направит фотопортреты своих лучших наставников для размещения на Доске Почета.

.

Приводим письмо полностью ниже:

На Доске Почета наставников - старший мастер предприятия из Донецка

Александр Ермилов - старший мастер филиала №2 «Енакиевский металлургический завод» ООО «ЮГМК Донецк»

Руководство филиала №2 «Енакиевский металлургический завод» ООО «ЮГМК Донецк» направил в адрес руководства Союза наставников и рабочих-педагогов ЦИТ ходатайство с просьбой разместить на Доске Почета фотопортрет ведущего наставника своего предприятия. Им стал старший мастер, занятый на горячих участках работ, Александр Ермилов. Александр Евгеньевич, имеет очень большой стаж работы в прокатном производстве - 24 года. Он - потомственный металлург, представитель заводской династии прокатчиков.

Профессиональные и личные качества Александра Евгеньевича помогают ему успешно передавать опыт молодым специалистам. Фотопортрет этого наставника будет размещен на Доске Почета.