Все вы наверняка уже столкнулись с проблемами построения системы наставничества на своем предприятии.
21 февраля 2024 г. в Екатеринбурге состоится мастер-класс «Система наставничества – что «болит» и как «лечить».
На нашем мастер-классе мы с вами в интерактивной форме рассмотрим основные «боли», причины этих «болей», а также определим «лечение», которое поможет вам выстроить «здоровую» систему наставничества. Каждый участник сможет высказаться о своих проблемах и поделиться своим опытом.
В результате совместной работы каждый из вас получит свою пользу: кто-то поймет, что «болит» не только у него, кто-то поймет, как избежать проблем или «вылечить» свою систему, кто-то поможет своим коллегам найти правильное решение. А еще вы не только познакомитесь, но и отработаете на практике некоторые инструменты управления групповой работой.
Жду вас на мастер-классе!
Ведущая: Антонина СОКОЛОВА
Антонина Соколова начала работать с системой Бережливое производство в 2004 году. Большой опыт в разработке и внедрении системы бережливого производства на предприятиях России, Республики Казахстан, Узбекистана, Украины.
Квалификация: Инженер-экономист.
Тренер Лин, эксперт Лин, сертифицированный фирмой
LeanPlus, США.
Реализованные проекты:
ООО «Газпромнефть-Нефтесервис», «Ноябрьскэнергонефть», ООО «Ноябрьсктеплонефть»: достижение целевых уровней (СМБП – 4-й уровень, СУОД – «Развитый»)
ООО «Татспецтранспорт» (РФ, г. Альметьевск): обучение группы экспертов Бережливого производства, реализация проектов улучшения
ОАО «Корпорация ВСМПО–Ависма» (РФ, Свердловская обл.): реализация проектов улучшения, обучение сотрудников: философия бережливого производства, построение потока, 5S, быстрая переналадка (SMED), ТРМ, стандартизация, штурм-прорыв, внедрение системы подачи полезных предложений, КАЙДЗЕН
АТП ОАО «Татнефть» (РФ, г. Альметьевск): обучение работников АТП основам Кайдзен, картирование потоков создания ценности оказания логистических услуг
ОАО ЭПО «Сигнал» (РФ, Саратовская область): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: картирование потока, философия бережливого производства, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация
ОАО «АвтоВАЗ» (РФ, г. Тольятти): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: философия бережливого производства, картирование потока, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация TQM, инструменты решения проблем, КАЙДЗЕН
ОАО «Комбинат «Магнезит» (РФ, Челябинская обл.): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: философия бережливого производства, картирование, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация, встроенное качество, инструменты решения проблем, внедрение системы подачи полезных предложений, КАЙДЗЕН
ОАО «Сибур – Русские шины» (РФ, г. Омск, Волжский, Ярославль): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: философия бережливого производства, 5S, штурм-прорыв, картирование потока, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация, встроенное качество, инструменты решения проблем, внедрение системы подачи полезных предложений, КАЙДЗЕН, Лин в офисной деятельности, мотивация, TFM
ОАО «Сумское НПО им Фрунзе» (Украина, г. Сумы): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: философия бережливого производства, картирование потока, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация, TQM, инструменты решения проблем, КАЙДЗЕН, TFM, Лин в офисной деятельности, мотивация
ОАО «Татнефть» (РФ, г. Альметьевск): философия бережливого производства, картирование потока, 5S, инструменты решения проблем, внедрение системы подачи полезных предложений, КАЙДЗЕН, TWI.
ООО «UZTEX» (Узбекистан, г. Ташкент): обучение консультантов по заказу GIZ: философия бережливого производства, картирование потока, 5S, инструменты решения проблем, КАЙДЗЕН, штурм-прорыв, TFM, TQM.
ОАО «Дойчекабель» (Узбекистан, г. Ташкент): обучение консультантов по заказу GIZ: философия бережливого производства, картирование потока, 5S, инструменты решения проблем, КАЙДЗЕН, быстрая переналадка (SMED), штурм-прорыв, TQM
Чебоксарская трикотажная фабрика (РФ, г. Чебоксары): практическое обучение сотрудников, реализация проектов улучшения: философия бережливого производства, построение эффективного потока создания ценности, внедрение системы подачи полезных предложений
ОАО «Промприбор» (РФ, г. Калуга): построение производственной системы по принципам Бережливого производства
ОАО «Трубодеталь» (РФ, г. Челябинск): практическое обучение сотрудников: философия бережливого производства, 5S
ООО «Апатит-Электромашсервис» (РФ, г. Апатиты, Мурманская обл.): практическое обучение сотрудников: выстраивание потока создания ценности, 5S
ОАО «Уральский завод РТИ»: построение потока создания ценности, внедрение 5S, SMED
ОАО «Зеленодольский фанерный завод» (РФ, Республика Татарстан): философия бережливого производства, TQM
ООО «AZN» (Узбекистан, г. Ташкент): построение эффективного потока создания ценности
ОАО «Дмитровкий завод фрезерных станков» (РФ, Московская обл.): построение эффективного потока создания ценности
Обучение специалистов системе «Бережливое производство»: ОАО
«АвтоВАЗ», ОАО «Сибур – Русские шины», Омскшина, Волтайр, Сибур-Волжский, ООО «Бецема», корпорация Богдан, ОАО «Комбинат «Магнезит»
ООО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество», ТПП Узбекистана и др.
Реализация проекта «Повышение эффективности процессов» в ТОО Clotwell, (РК, Алматинская обл., г. Талгар).
Обучение по программе «Практик Бережливого производств», Украина (6 групп).
ООО «Barlinek Invest» (Украина, г. Винница): реализация проекта «Повышение эффективности производства».
Диагностика компаний: СК «Колибри» (Украина, г. Днепр), ЧП «Экипаж» (Харьковская обл.).
ПАО «ТЕРЕМНО ХЛЕБ» (Украина, г. Луцк): картирование потоков создания ценности (корпоративное обучение).
СП ООО Агрофирма «AGROMIR-SAMARKAND» (Узбекистан): диагностика и консультирование по Кайдзен.
СП ООО «Модерн-Экспо» (Украина, г. Луцк): картирование потоков создания ценности (корпоративное обучение).
ЧАО «Керамет» (Украина, г. Днепродзержинск): всеобщее обслуживание оборудования (TPM)/ полная эффективность оборудования; автономное обслуживание, 5S (корпоративное обучение).
ООО «Экопласт» ((Украина, г. Хмельницкий): философия бережливого производства, картирование потока, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация, TQM (корпоративное обучение).
Тойота Украина: КАЙДЗЕН в офисной деятельности (корпоративное обучение).
ЮД «Сова» (Украина, г. Киев): философия бережливого производства, картирование потока, 5S, ТРМ, быстрая переналадка (SMED), стандартизация, TQM (корпоративное обучение).
Commentaires